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汽車産業面臨變革 新四化将左右未來競争格局
汽車産業面臨變革 新四化将左右未來競争格局
2018-6-21
  日前,在2018中國汽車論壇主論壇上,汽車界資深人士就中國汽車産業變革進行了對話。專家們表示,基于汽車産業的規模和質量,中國正從汽車大國走向汽車強國。未來市場競争将會異常激烈,而更激烈的競争将集中在新能源汽車領域。如果不能居安思危,那麼傳統汽車的地位将會受到挑戰。
 當前,汽車行業技術創新發展的新時代正在來臨。包括上汽、長安、北汽等,這些車企在智能網聯方面實現了較好的交互體現。這種趨勢下,明年可能百分之八九十的車型都會在智能網聯方面實現産業化。
政策影響将會促進車企積極發展
“企業優勢不一樣,有些可能會在新四化、新零售方面走在前面,那麼就會導緻相對優勢變化演變為競争格局的變化”。在此次論壇上,國家信息中心副主任徐長明,對未來影響産業競争格局因素進行了梳理。
 他認為,不久前我國決定下調汽車進口關稅并放開外資股比,對于整個行業來說不必過于擔心。“可以肯定的是,進口汽車大量湧入中國的可能性不大,但對競争格局肯定會有比較大的影響。如跟雷克薩斯競争的豪華品牌就得有變化,最簡單舉措就是降價。根據測算,如果關稅下降10%,價格就能下降7%~8%。接下來,還會傳遞到普通合資品牌。”“總體上,關稅的下降不會改變目前國産跟進口的比例關系,但對個别企業的影響會比較直接”,徐長明說道。
 徐長明認為,股比放開之後,過去以合資品牌為主要利潤來源的企業,利潤大幅下降不可避免。但非合資企業就要好些,如吉利、長城這些企業的優勢就會上升。這是政策帶來的一個相對變化。
 “目前,中國最大的車企年産量已經超過200萬輛,百萬輛大約為8個,還有很多20萬以下的企業,那麼隻要有條件能帶來銷量上漲,競争力上升,車企就會行動起來,大企業不做也不行。”徐長明指出,這會促使衆多的企業更加有積極性,所以現在有優勢的企業不跟進市場新四化趨勢,有些小的企業就會冒出來。傳統企業難受的日子開始了,最起碼不會不像之前那麼容易。 
中國整車廠商必将進一步整合
 對于未來的産業變革,中國汽車工業協會常務副會長董揚認為,汽車是應用芯片最多的産業,也是應用機器人最多的産業,将來汽車産業人工智能的應用也會是領先的産業。汽車始終是一個求變的産業,在未來的市場競争中,能夠主動求變的傳統企業勝出可能性更大。而不管怎麼變化,作為單個移動的終極工具,汽車的基本屬性不會改變,從這個角度來說,要颠覆汽車産業不是一件輕而易舉的事情。
 董揚指出,在制造方面傳統汽車仍然保持優勢,但是在設計、用戶服務和産品形态方面,與原來相比是不一樣的。設計可以用互聯網思維進行高投入打造,然後迅速取得成果。在産品服務這個方面,可以把汽車行業現在以委托為主的間接服務變成直接服務。據他介紹,作為造車新勢力的代表之一,小鵬汽車的造車理念認為,汽車不必變成一個完整的東西,不必考慮全天候看遍全世界,可以用不同版本的汽車。實際上,“将來是一個變革和融合的一個過程,不求變的肯定要死”。
 對此,小鵬汽車董事長何小鵬也在此次論壇上作了進一步闡釋。
 何小鵬指出,當前汽車行業正在醞釀巨大變局,資本環境發生了變化,新的造車企業可以拿到100億~200億元股權投資。但是最重要的莫過于科技帶來的變化,中國軟件基礎底層很好,應用整合可以更強,這就是一個新的機會。
 此外就是消費行為的變化。一直以來汽車産業的品牌十分重要,但今天一個新品牌也有了突出重圍的可能性。消費行為正在順應出行方式的變化。在未來的十年裡,我國一定會出現全球發展最快的汽車企業。而這一系列連鎖反應,最終會導緻中國整車廠商将會進一步整合,其中有少數會變得更強更大。 
傳統車企必須要加快擁抱新四化
有數據顯示,2003年前後市場上各種品牌加起來有一千多個。而截止到目前,市場上僅剩下一百多個品牌。
所以,江鈴汽車股份有限公司總裁範炘堅定地認為,未來這幾年無論是因為市場競争的關系,還是因為政策法規層面的變動,肯定會有另一波的整合,包括傳統的車企以及造車新勢力。
論壇上,範炘認為,中國汽車市場雖大但是環境已經不再舒服,尤其在乘用車上殺得“鮮血淋漓”。而在商用車領域,也是有越來越多的競争者湧入,再加上新的造車勢力,整個汽車行業的競争态勢會遠比過去更加激烈。就汽車産業而言,新創精神結合傳統優勢,傳統産業與新的造車勢力不是一個零和的關系,而是會形成一個合作的關系,說不定還會形成新的業務模式。
深圳市航盛電子股份有限公司總裁楊洪表示,汽車行業的新四化,包括電動化、智能化、網聯化、共享化,這符合中國的國情以及目前的狀況。
楊洪認為,當前傳統汽車要想突破還有很多瓶頸,但換道超車為我們提供了難得的機會。互聯網企業能夠替代或者是改變傳統企業,但并不能颠覆汽車産業。汽車工業是國民經濟的主導産業,正确的發展思路應該是循序漸進,讓傳統企業創新能夠應用好互聯網的技術,包括互聯網的思維。而在車聯網裡面,中國的BAT公司,包括華為等信息技術及通信企業在國際上已經走到前列,這是中國的資源,為給中國企業帶來很大機會,但需要注意的是一定要有技術支撐,一定要有系統集成的能力。
徐長明認為,未來會有兩類公司在競争中勝出。一類是造車新勢力,即有互聯網基因的公司。制造業有制造業的規律,從業者必須要有耐心紮紮實實去做,高度尊重汽車制造業規律,這樣的企業才能在将來占有更大的勝率。
第二類就是現在傳統的汽車企業。不過它們需要快速擁抱新四化和互聯網。可以看到,現在在一些傳統車企新一代車型已經科技感十足,這與市場的變化緊密關聯。所以快速、深度的融入互聯網、新四化,傳統制造業才能夠走出一條新路。
楊洪判斷,依據未來的競争格局,屆時車廠不會超過十家。到2030年左右,誰能勝出就要看哪些企業能夠真正理解消費者的規律,以及深刻領悟汽車文化,并且能把這些思考變成腳踏實地的行動。

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